“以前这儿常年锁着门，积满了灰尘，谁能想到现在变成了集多种功能于一体的便民空间！”近日，秣陵街道金云社区翠屏诚园东门一处闲置五年的用房内机械轰鸣、施工有序，一个涵盖便民收发、公共卫生间、微型消防站及人车分流通道的“幸福屋”正逐步成形。这一转变的背后，是金云社区党委推行“金点子”民主协商机制，以党建引领激活基层治理活力的生动实践。

据了解，该闲置用房因居民意见分歧，长期处于“沉睡”状态。部分居民希望改为人车分流通道提升出行安全，也有居民提议增设便民服务站，还有居民担忧改造后产生噪音干扰，多元诉求难以协调，导致空间闲置长达五年。2024年金云社区拆分成立后，社区党委将这一民生难题提上日程，以“金点子”议事会为核心载体，搭建线上线下多元建言平台，通过党员入户、网格走访等方式，累计收集居民关于闲置房改造的建议27条。

为凝聚共识，社区党委牵头召开“家门口的支部会议”，组织党员骨干先行研讨，从零散诉求中梳理出“安全、便民、安静、可持续”四大核心原则，确定改造初步方向。在此基础上，社区深耕“党建引领·我们的小区我们参与”理念，每月定期组织物业、业委会、居民党群代表及相关职能部门召开四方联合会，将闲置房改造纳入“金色物业”服务提升清单管理体系，联动多部门召开协同议事会，拟定详细的“改造项目任务清单”，明确功能板块、责任主体、完成时限及质量标准，实现从共识到可执行的高效转化。

清单实行“阶段式发布、动态化更新”模式，首期聚焦结构改造与基础功能建设，重点推进微型消防站、公共卫生间、暖心服务驿站等核心区域打造；后续结合施工进展和居民新建议，滚动更新进度清单，补充隔音优化、便民设备增设、环境美化等内容，通过“清单管理、挂图作战”推动改造蓝图落地见效。在落实环节，社区构建起“党委领导、党员带头、物业协同、居民参与”的共建机制，党员志愿者组成监督小组定期巡查施工现场，物业企业按清单推进硬件建设，热心居民通过“金云治库”参与功能设计与运营筹备，业委会全程联动沟通，形成多方共治合力。

2025年7月，改造项目正式动工。施工过程中，社区持续通过“金点子”议事会收集民意，根据居民建议将收发站设置在远离住宅楼15米处，并加装隔音玻璃，有效化解噪音顾虑。同时，改造融入社区文化元素，设计专属“幸福屋”标识系统，进一步增强居民认同感。目前项目已进入收官阶段，社区同步组织开展“幸福屋功能优化研讨会”，邀请多方代表围绕运营管理、服务项目、开放时间等议题深入研讨，建立“金点子—回音壁”反馈机制，通过意见征集箱及线上平台持续收集使用评价，形成“征集—落实—反馈—再提升”的治理循环。

据社区负责人介绍，“幸福屋”未来将作为“金点子”集散地，常态化收集民意、汇聚民智。如今，这一闲置空间的活化利用模式已从翠屏诚园推广至金云社区全部8个小区，各小区相继成立党支部、搭建议事平台、实施清单管理，形成“一小区一主题、一空间一功能”的治理格局。

从闲置积灰到功能多元，东门用房的转变不仅是空间价值的重塑，更是社区治理模式的迭代升级。金云社区以“金点子”为抓手，探索出“支部前置议、入户精准访、四方协同定、清单推进办、开放持续评”的参与式治理路径，充分彰显党建引领下多方共治的强大合力，为基层治理现代化提供了可复制、可推广的实践经验。（通讯员 王婉珏）