今年上半年，滨开区坚持守正与创新相统一、实干与担当相贯通，在服务中心大局中勇当先锋，在破解发展难题中敢闯新路，为区域经济社会高质量发展筑牢了坚实的组织保障。

紧扣“时势所趋”用劲，基层党建落到实处。一是抓实“学习教育”正作风。深入学习贯彻中央八项规定精神学习教育，综合采用班子带头学、培训办班学、警示教育学等方式，推动学习教育入脑入心。党政领导依托理论学习中心组、每周工作例会等，结合工作开展集中学习研讨15次。以查摆问题为牵引，推动党员领导干部入企入村社区开展调研办公，安米项目推进、欣战江上市、百馨苑六期安置等急难问题得到有力推动。二是夯实“两个覆盖”固堡垒。统筹推进新兴领域“两个覆盖”攻坚，通过部门联动摸排、组织上门对接、选优配强书记，最大程度夯实工作基础。成立滨开区产业园区党支部和重大项目党支部，强化园区产业载体和重大在建项目党建覆盖，引导流动党员有序“归巢”。三是做实“链上党建”强引擎。紧扣“加快推动科技创新和产业创新深度融合”主题，制定2025年度碳纤维及复合材料产业链党建重点任务及共建强链计划，申报书记、委员项目3个，依托“益企帮帮团”常态化做实“三张清单”收集处理，累计解决问题68个。举办全市先进碳材料产业链党建推进会，选聘“红链宣讲员”8名，链上推广“五xin”党建工作法，发布“党建引领四链融合”工作机制，链接“政产学研金服用”资源开展“产业发展大家谈”活动。

聚焦“干事所需”出招，干部队伍持续盘活。一是强化干部资源统筹调配。进一步理顺开发区、街道、国有公司干部职务序列、薪酬体系和流动口径，推动1名社区书记进入国企管理岗位、3名干部园街交叉锻炼。整合全域招商力量成立联合招商中心，细化绩效考核办法，为全员招商提供组织保障。二是健全干部队伍培养机制。强化干部全梯队建设，启动干部“结对帮带”活动，通过“共学理论、共研课题、共办实事、共创案例”推动新老互学互促，现已举办“滨江课堂”3期，完成59对干部青蓝结对。实施年轻干部“三强化三提升”强基培优工程，制定《成长手册》，列明任务清单，推行积分管理，组织开展“青年思享会”“园区一线实践”等活动16场，助推新进年轻干部加快成长、优秀年轻干部脱颖而出。三是兑现绩效考核强制分布。优化人员考核办法，升级滨开区智慧人事考核系统，深入考核计划执行度、个人贡献度和上级满意度，每季度刚性设置15%A等次、10%C等次，将考核结果作为进退留转、绩效奖扣的重要依据，进一步树立奖优罚劣鲜明导向。

瞄准“产业所向”发力，人才生态向优迈进。一是围绕产业高效引才。利用中瑞产业园中外中小企业合作区创建契机，聚焦低空经济、合成生物、人工智能等前沿产业领域，通过“产业链”定位“人才链”，着眼全球精准引才。今年以来，已吸引峰智动力、中太能源、无人驾驶农机等6个新赛道人才项目落地。二是聚焦本土精准培育。用好常州高新区科技人才孵化引导基金（先进碳材料）、滨创一号基金、滨创二号基金，破解科创人才企业融资贷款难题。围绕产业布局，精准绘制“产业人才地图”，依托东华大学等高校资源开展产学研对接，形成“以才引才”裂变效应。三是立足创新涵养生态。深挖长三角碳纤维技术创新中心、安泰创明研究院等研发机构资源优势，通过益小苏等“行业大咖”影响力，搭建学术交流、行业集训等平台，组织开展人才项目专家辅导、科创企业投融资服务等活动20余场。联合致公党推进“致力高新 才聚滨江”项目，承办“引凤工程”常州站活动，积极搭建平台向海外人才推介滨开区营商环境。（何洁）