现代快报讯 “四驱联动”贴心服务，党建共建温暖人心。当前，苏州相城高新区（元和街道）水漾花城小区立足“四驱联动”机制，聚力打造“红管先锋”党建品牌，通过党建引领聚合力，推动物业服务谱新篇，解决群众身边的大小事，提升群众获得感和幸福感。

为找准党建工作与社区治理相融互动的最佳切入点，积极开展党建引领小区治理，以水漾花城社区党支部为龙头，形成苏南万科物业水漾花城花苑1、2、3期党支部、水漾花城花苑1、2、3期业委会、水漾花城花苑1、2、3期物业“四驱联动”齐抓共管的管理机制。自“四驱联动”实施以来，居民服务满意度连年攀升，从物业公司刚进驻时的64%提升到如今的91%，小区的现场品质从里到外有了大幅提升。原来电梯外召板因梅雨季墙面返潮经常损坏，电梯机房布满灰尘，缺乏打理痕迹，社区党支部积极介入，通过“四驱联动”机制牵头商讨方案、制定计划、实施改造。

对机房进行改造提升，刷地面地坪漆来解决历史遗留问题，并安装空调设备进行物理降温，降低电梯故障频次，聘用原厂家进行专业保养和维护，延长设施设备的使用寿命。对原来的人行通道和车场识别系统进行升级，在小区的主出入口引入万科物业自主研发的黑猫一号智能通道和黑猫二号智慧停车系统，智能识别人员身份，快速通行。并对消防、监控、电梯、门禁等重大安全问题启动整改，为小区的安全筑起坚实的防线。
为推动以党建为引领的红色物业治理模式，“红管先锋”结合社区垃圾分类工作、社区文化教育等，探索区域化“大党委”工

作模式，有效整合区级机关、学校、公司各类资源力量，促使小区治理由“单打独斗”走向“抱团合作”，通过实地调研设置需求清单，为小区7个垃圾分类亭增设电风扇及灭蚊灯，打造“老友记”志愿服务“236”工作法，推动志愿服务工作常态高效开展。

通过构建以社区党支部为主导的“四驱联动”机制，实现了社区治理由“单方管”到“共同治”的转变。同时，积极培育有能力和特色的“红色物业”品牌，推动物业服务水平迈上新台阶，有效提升小区生活品质。