2026年是“十五五”开局之年，也是江苏农商联合银行揭牌启航后的首个发展攻坚年。站在新的历史起点，江苏省农村商业银行系统以“‘勇挑大梁’优服务‘五增五优’促发展”专项活动为抓手，锚定高质量发展核心目标，坚守服务实体经济初心使命，深耕本土、创新赋能，在改革转型中提质增效，在协同发力中勇毅前行，以一系列扎实举措和亮眼成效，为谱写“强富美高”新江苏现代化建设新篇章注入强劲金融动能。

精准施策，深耕实体筑牢发展根基

服务实体经济是金融的本源，江苏农商银行系统始终将其摆在核心位置，以“早布局、强储备、精投放”为策略，摒弃“等客上门”传统模式，主动出击对接市场需求。

无锡农商银行早在2025年第四季度便启动“开门红”专项储备行动，提前锁定50亿元授信额度覆盖科技、绿色、民营等重点领域，2026年开年仅10多天各项贷款较年初新增超47亿元，创新推出制造业贴息贷款、科担贷等特色产品，直击企业融资痛点，让金融服务真正做到“雪中送炭”。

△昆山农商银行深入企业了解客户需求

昆山农商银行启动“扩面强基”工程，通过“大数据+网格化+铁脚板”累计走访企业超1.3万户，基于企业真实贸易背景定制“共赢链”等授信方案，开年首日放款334笔、贷款新增51亿元，对公贷款较年初新增67亿元，以高效服务为企业发展纾困解难。

△张家港农商银行走进车间与客户深入交流

张家港农商银行则将自身发展融入地方战略，涉农及小微企业贷款余额占比高达90%，为基础设施、先进制造等重大项目提供超6亿元金融支持，落地多项区域“首单”创新业务，彰显了地方法人银行的责任与担当。

网格深耕，做小做散延伸服务触角

坚持做小做散战略，是江苏农商银行系统的发展底色，各农商银行以网格化服务为抓手，将金融服务送到群众“家门口”，让普惠金融的阳光照亮每一个角落。

丹阳农商银行全员下沉至206个网格“责任田”，构建“全域织网、精准滴灌、责任到人”的服务体系，累计完成超16万名村民信息盘整、1.2万余户商户建档，创新推行“2111”走访工作法让服务可量化、可追溯，零售贷款客户数与余额增幅均位居全省前列，丹阳市陵口镇某皮鞋厂凭借“苏信贷”20万元贷款快速到账，解了企业原料采购的燃眉之急。

△宝应农商银行“三年大走访”活动

宝应农商银行启动“三年大走访”行动，构建“人人有客户、户户有人管”的网格化服务体系，总行班子成员实地走访重点企业超150户，仅2025年四季度就成功对接信贷需求20亿元，一月上旬投放贷款12.6亿元，同时组建“园区金融服务专班”打造“一园一策”，推出“汽配贷”“八宝贷”等专属产品，实现“服务一家核心企业、带动整条产业链”的联动效应。

常熟农商银行深化“大数据+铁脚板+网格化”服务模式，发动全员深入341个街巷村组开展常态化走访，累计为3400多户小微企业及个体工商户提供授信200多亿元，线上构建数智服务生态圈，线下深耕民生场景，形成“线下有深度、线上有广度”的服务网络。

创新赋能，数字转型激活发展动能

数字化转型是金融高质量发展的重要引擎，江苏农商银行系统以科技为翼，推动金融服务与数字技术深度融合，打造价值创造新引擎。

全省层面，江苏农商联合银行建成企业级数据湖，实现网内外农商银行数据标准统一和穿透管理，落地13项AI大模型场景、126项机器学习和业务规则模型，为各农商银行数字化发展提供坚实技术支撑。

各农商银行则因地制宜推进数字化应用。昆山农商银行在票据直贴业务中内嵌AI、OCR技术，实现小票资金秒到账，累计为443户小微企业办理“秒贴”业务超16亿元；常熟农商银行升级财富管理系统6.0与AI智能工具，打造数智驱动中心，借助视频号、小红书等内容矩阵扩大品牌影响力；张家港农商银行升级“商机探索”营销平台，开发客户经理走访绩效预测工具，推动营销从“广撒网”向“精耕作”转变，同时以“大家家园”小程序为核心，嵌入高频生活场景，让金融服务触手可及。

提质增效，零售转型打造服务新优势

在深耕对公业务、服务实体经济的同时，江苏农商银行系统持续深化零售转型，构建全生命周期服务生态，以多元化产品和精细化服务满足居民财富管理需求。

△扬州农商银行举办“贵金属财富展销会”

扬州农商银行聚焦财富业务实施重点攻坚，打造“鑫福鼎”零售品牌，至2026年2月8日，非存款财富业务总额40.7亿元，贵金属销量是去年同期的8.3倍，保险销量增幅42.5%。该行丰富层次递进的产品集市，从单一产品销售向财富管理顾问角色转变，建立客户“标签化+名单化”管理体系，上线6个自动化营销模型累计触达客户超18万人次，为高净值客户推出“1+1+N”专属服务模式，以专业能力为客户创造价值。

兴化农商银行则借力普惠展业平台焕新“薪贷通”等特色金融产品，弥补优质客群营销短板，通过“线上+线下”全方位宣传矩阵，让金融服务信息触达每一位潜在客户，专项活动开展以来各项存款增加32.3亿元、各项贷款增加30.5亿元，实现零售与对公业务协同发展。

党建引领，凝心聚力锻造过硬队伍

高质量党建是高质量发展的根本保证，江苏农商银行系统始终坚持和加强党对金融工作的全面领导，以党建引领业务发展，打造政治过硬、业务精湛、作风优良的高素质干部人才队伍。

全省层面，江苏农商联合银行实现行业党组织垂直统一管理，打造“红鼎”党建工作品牌，结对1.3万基层党组织，87个党支部获评省属金融企业五星级党支部，通过加强干部上下交流、市场化引才，选贤任能建强队伍。

△扬州农商银行开展特色客户活动

各农商银行则将党建与业务深度融合，常熟农商银行推进“财富IP孵化计划”，通过专项培训提升团队专业服务能力；扬州农商银行以“昱德金融学堂”为载体，建立理财经理“潜力评估-实战考核-专业认证”三级选拔体系，持有专业资格证书人员占比100%；全系统弘扬“背包精神”、吃苦精神和奋斗文化，常态化组织岗位争先活动，让干事创业的精气神成为发展的强大动力。

改革转型、提质增效，奋力实现“十五五”良好开局

回望2025，江苏农商银行系统交出了一份亮眼的成绩单。全系统资产总额突破5万亿元，存款余额4.16万亿元、增幅8.45%，贷款余额3.32万亿元、增幅7.37%，不良率连续8年稳中有降，业务规模、资产质量、经营效益持续走在全国农信前列。

在服务实体经济方面，普惠型涉农贷款5543亿元、普惠型小微贷款9502亿元均居省内同业第一，制造业、科技型企业、绿色信贷余额分别增长8.4%、20.6%、27.6%，以金融“活水”精准滴灌实体经济发展沃土。同时，数字化转型加快推进，风控、营销、AI、数据四大中台成功投产，为2026年的发展奠定了坚实基础。

风劲潮涌正当时，扬帆奋进启新程。江苏农商联合银行党委书记、董事长胡建斌表示，2026年，全省农商银行系统要坚持稳中求进工作总基调，坚持人民至上，坚持高质量发展，坚持全面深化改革，坚持统筹发展和安全，努力推动经营发展实现质的有效提升和量的合理增长。确保“十五五”开好局、起好步，以金融之力勇挑大梁，为江苏现代化建设作出新的更大贡献。

现代快报/现代+记者 王益