现代快报讯（记者 王晓宇 通讯员 宋棣）为进一步筑牢基层党支部战斗堡垒作用，彰显广大党员的先锋模范作用，连云港市农发集团农发物业管理公司党支部结合企业发展实际和重点难点，以“书记项目”为契机，深耕一线，制定“定清单、赛业绩、扛红旗”为题项目，促使组织体系经脉气血通畅，实现党的建设与企业发展深度融合。

定清单精心开局下好先手棋

支部书记结合“十四五”规划，通过实地调研、进基层入部门，确立“共享清单、量化管理、整体提升”工作思路。由支部负责统筹各种有效资源，针对资产项目点多面广、党员的学习教育及党组织活动开展不正常、党员工作目标考核不好落地等问题，在一些重大项目建设、重点工作推进中通过设立“目标清单、学习清单、问题清单、创新清单、成果清单”五张共享清单，结合公司运营情况，打造“拟单”、“列单”、“办单”工作模式，让党建工作看得见、摸得着、抓得实，打通服务一线党员和职工群众“最后一公里”。

赛业绩互助共建促全面发展

“目标清单”定标准，提升党支部政治引领力。要求支部各小组按照服务生产不偏离的要求，从目标责任入手，依据《物业管理公司党支部党建责任书》，通过组织拟单、分层列单、按质办单，列清党支部建设目标清单，打造一支学习有方向、工作有目标，执行有效率的党员队伍，探索“一岗多能”职工培养途径，签订党员学习清单及班子成员为民服务清单等26项“军令状”。

“学习清单”定方向，提升党支部发展原动力。在支委专题学习基础上，创新学习模式，组织党员实境学、观影学、交流学、分享学、内训学，形成了一套由支委带头学、创新方式学、围绕主题学和结合生产学的党支部“特色四学”。“问题清单”抓整改，提升党支部推动发展力。以《党章》为标尺，通过查找短板，分类梳理提速，认领销号提效，考核督导体制四个流程，形成了问题清单闭环管理。全面修订《支委前置研究讨论重大事项规程》和《“三重一大”决策制度实施办法》等6项制度，新编一批看得懂、记得住、用得上的看图说话版部门工作流程，提前完成大宗资产招租及运营等公司“三重”工作。

“创新清单”保落实，提升党支部改革创造力。从职工群众的现实需要入手，建立为民服务清单和员工服务平台，创建书记工作室，建成党史学习教育主分阵地和员工咖啡吧舒适区。年度家访慰问员工达100余人，营造了党员齐心、支部聚心、群众开心的工作氛围，“有问题找党组织、有困难找党员”让党支部成为基层治理难题的破解阵地，让党员成为职工群众困难解决的先行者。

“成果清单”显成效，提升党支部凝聚带动力。为了让党支部的工作成果看得见、有成效，支部通过“验清单”每月进行党务公开，将党支部工作成效、党员点滴进步、创新成果都汇聚到成果清单上，让全体员工共享党支部工作法所带来的红利。

扛红旗争做先锋筑最强堡垒

通过“定清单、赛业绩”，使得“书记项目”取得初步成效，在生产经营、降本提效、维护稳定、改革创新、廉洁自律等方面创建红旗堡垒，选树红旗先锋，引领广大党员干部更加坚定地坚持党的领导，更加坚决地做到“两个维护”，更加自觉地践行初心使命，在解决职工群众实际问题中，不断增强为民服务本领，提高为民服务能力。

“定清单赛业绩扛红旗”书记项目的开展，提高了支部党建工作整体水平，比学赶帮超、向先进看齐蔚然成风，全体员工一个不落的团结在党组织周围，公司显现党旗红、企业兴、发展强的良好态势，为集团取得十四五开局夺首胜垫定坚实基础。