现代快报讯（通讯员 刘娟）8月13日，苏州高铁新城国有资产控股集团有限公司（以下简称国控集团）召开2022年半年度工作会议暨干部作风大会，总结上半年经营情况，部署下半年重点工作，鼓励全体集团员工以更饱满的热情、更旺盛的斗志、更务实的作风，全力冲刺三季度，决战下半年。

国控集团党委书记、董事长、总经理姜裕华作集团半年度工作报告并就国控集团干部作风建设工作进行部署。

今年以来，国控集团累计357人加入志愿者队伍，在10余个条线开展志愿服务，助力高铁新城筑牢疫情防控的坚实防线。基金公司成功拿到基金管理人资质，集团和经发公司以同期最低利率分别发行公司债5亿元、6亿元，其中经发公司同期限AA+主体私募债利率全国首次突破3%。成功招引落地企业80余家，引税约1.7亿元。截至7月末，完成营业收入4.86亿元，税收0.86亿元，集团资产总额373亿元，净资产140亿元。

6大项34条重点改革内容基本完成阶段性任务，成立集团纪委、内审等职能机构，制定实施职业经理人制度，完成三大板块间10家公司管理权属划转，6家公司归并重组，成立资管公司、酒管集团、物业公司，推进国有资产和酒店餐饮专业运营、品牌服务。除此之外，CCF等重点项目也顺利交付，南天成路绿化带等项目按时完成交付。启动区二期成为区内年度首个“拿地即开工”省重大项目。减免小微企业国有资产租金4700多万元，展现国控速度和国企担当。

下一步，国控集团将围绕以下六点开展工作：牢牢把握“党建引领”根本宗旨；牢牢把握“提高效益”发展方向；牢牢把握“攻坚克难”建设重任；牢牢把握“产业驱动”根本动力；牢牢把握“队伍建设”核心要素。

近年来，苏州高铁新城持续深化国资国企改革，从加强党建引领，开创国资国企改革新局面，深化改革创新，提高国资国企核心竞争力，强化示范引导，塑造国资国企发展新优势等方面，大力推进国资国企治理体系和治理能力现代化，激活国资国企改革的“一池春水”。

接下来，苏州高铁新城将坚定不移把国资国企做大做强做优，不断增强国资国企竞争力、影响力、引领力，为苏州高铁新城再续新十年精彩，“做强枢纽之核 建设区域中心”贡献更蓬勃的国资国企力量。