一段时间以来，各项助企纾困政策纷纷出台。国家有“稳经济33条”、江苏省在此前发布“苏政40条”的基础上，印发《关于有效应对疫情新变化新冲击进一步助企纾困的政策措施》，再次出台22条扶持政策……体现的一点，就是给企业“减负”，给经济“蓄能”，高效统筹疫情防控和经济社会发展。

疫情要防住、经济要稳住、发展要安全。这是党中央统筹国内国际两个大局、统筹发展安全两件大事，在关键时刻作出的重要决策部署、提出的明确要求。满足人民群众对美好生活的向往，都需要坚定不移把稳增长放在更加突出的位置，保就业保民生保市场主体。其中重要的一点，就是想企业之所想，急企业之所急，坚定地与企业携手同行。

比发展就是比服务，比服务离不开比政策。目前，各地竞相推出政策，并且明确提出“人无我有、人有我优”的目标。但是客观讲，由于各地条件不同，能够拿出的“政策工具包”不同，很多时候是“心有余而力不足”；而且企业诉求不一，也很难做到一个政策解决所有问题。尤为重要的是，即便尽力而为，拿出了富有竞争力的政策，就一定能转变成竞争力、转化为生产力吗？

企业需要的，合情合理的，都是政府要做的。从大的方面讲，有能做的事，也有不能做的事。所谓能做的事，就是既有实力，也有能力，有的时候固然存在一定困难，但咬一咬牙、勒紧腰带，还是可以做的；所谓不能做的，就是一时条件不具备，能力达不到，有的完全超出了承受范围。夯实政策比较优势，需要尽力扩大能做的，减少不能做的。

但就能做而言，是不是就一定能做好？现实中不排除这么一种情况，决策者以强烈的使命感和责任感，高度的大局观和时代观，提出了明确目标，推出了有力举措，但到了执行环节，落实得不尽如人意。有的遇到了“肠梗阻”，有的碰到了“玻璃门”，有的出现了“高门槛”，这都是典型的好事不能做好。

还值得思考，是不是就能一次做好？很多时候，事情去做了，最终做成了，但做的过程疙疙瘩瘩，一路跌跌撞撞，明明可以一次做好，非要拖很长时间，来几次反复。就拿材料这样的“小事”来说，有人一次完成，质量很高；有人先拖个三五天，拖不下去才动手，接着标题错了，然后引用错了，就连标点符号都要改好几次。总之，就是不能一次做好。在政策执行中，也总是有人“慢半拍”，有的还生出“幺蛾子”。有些事情虽然最终做成了，但错过了时点，影响了满意度，侵蚀了获得感。

很多时候，人和人之间、单位和单位之间、工作与工作之间的差距，就在于能做的能不能做好，尤其是能不能一次做好。譬如学生考试，能力之外的题，大家都难；能力之内的题，能不能得分，直接决定名次。拿优化提升营商环境来说，有的单位深入学习了、外出考察了、明确表态了、推出举措了，但就是做不到位。有的浮于表面，有的没有下文，有的过程艰难，有的理由讲了一大堆就是不讲自己的问题。很多事情，明明符合政策，立即可行，就是消极应付，就是不紧不慢，慢慢走流程，层层忙请示，“等到黄花菜都凉了”。从根本上讲，这也是一种作风问题。

一件事情，能不能做好，能不能一次做好，导致的结果截然不同。助企纾困，当有“一次做好”的精神。一项项政策，都是统筹考虑、科学决策的结果，不仅应做，而且能做，把能做的事情一次做好，才能切实发挥出政策效应，推动高质量发展行稳致远。（毛建国）