南通港集团建设投资公司从2018年11月28日成立至今，公司上下在港建委的坚强领导下，在市直部门、属地政府的大力支持下，牢记打造“江海联动、通江达海”新南通港的使命，在确保工程进度的同时深刻认识到培养选拔优秀年轻干部的重要性，为更好服务通州湾新出海口高质量建设，为长远发展培养储备具有专业背景的复合型人才，建投公司抓住机会，加强对年轻干部的培养。

搭建多元平台，发掘年轻干部“源”潜力。以用为本，敢于使用优秀的年轻干部，进一步拓宽优秀年轻干部的成长空间，坚持科学的选人用人原则，营造良好的学习、工作、竞争氛围，从而进一步发掘出那些优秀的年轻干部的优点，大以成大 小以成小。公司开展“青年先锋队”、“领航计划”、“青年座谈会”、“主题团建日”等特色党、团建设活动，为年轻干部展示自身长处提供平台，鼓励青年骨干积极进取、互通有无，在擅长的领域发光发热。在通州湾新出海口、疏港铁路建设的一线设立项目部，让青年骨干驻扎工程实地，用脚步丈量“战场”，吃得苦中苦方为人上人，在艰苦条件下磨练意志、牢记使命，激发港口人的“狼性精神”，充分利用每次，选拔一批真正“想干事、能干事、干成事”的青年骨干。

制定管理机制，做好新老团队稳接力。建投公司作为一个年轻的公司，公司青年职工有20余人，其中青年党员近10名。公司建立青年骨干动态库，跟踪进行“成长档案”的建设工作，重点围绕任务目标完成情况、日常表现、承担急难险重任务表现等各方面量化考核。制定贴合公司实际的选人用人制度，让选拔工作有所可依、有理可据，时刻为项目建设的推进提供新鲜血液。拟定“老带新”、“师带徒”机制，通过“传、帮、带”形式为公司岗位培养人才，以构建高素质员工队伍为目标，实现公司全员是榜样，众人皆标杆。

常态化开展政治理论、业务知识的学习培训，将党员大会、专题党课等思想政治学习会扩展到全体职工，提高全体青年骨干的政治思想觉悟，鼓励年轻干部积极向党组织靠拢，以理论武装头脑并将理论知识运用到工作学习中，从而提高自身解决工作实际问题的能力。根据公司承办项目，青年骨干自身需求，公司举办多次培训工作，同时积极推举优秀青年骨干参与省、市、集团举办开展的培训活动，让青年骨干走出去、看出去，充实自身，为通州湾新出海口高质量开发建设工作添砖加瓦。

加强监督管理，打造风清气正新队伍。公司开展采用民主选举、召开“职工大会”、部门轮岗等多种形式，充分听取人民群众的意见，切实选拔出有能力、有才能、全方位发挥才能的优秀员工，打破排资论辈的不良选拔方式，鼓励职工互相推选、毛遂自荐，让职工自己发现优秀的青年骨干。采用“谈心谈话”的方式，深入了解年轻干部的思想、工作及作风方面的问题，让年轻干部敞开心扉、打开心门，将问题抓早抓小，防微杜渐，守好廉洁红线，打造风清气正的新队伍。

在“十三五”跨向“十四五”的关键之年，在新出海口建设即将取得阶段性胜利的当下，年轻干部的培养和输送对港口建设尤为重要。通州湾新出海口开发建设不仅是港口工程更是政治工程，选好精兵强将是打好胜仗的基础，磨刀不误砍柴工，不断补充新鲜血液，始终保持一池活水，让年轻的旗帜永远在通州湾的沃土之上飘扬。

（袁榕蔚）