疫情防控常态化，泰州项目建设成绩却相当漂亮。

新开工5亿元和3000万美元以上重大项目61个，比去年同期增加40个，增长190.5%；项目计划总投资537亿元，比去年同期增加320.5亿元，增长148%。 

7月21日，泰州“三比一提升”项目建设现场点评会上，泰州市委书记史立军公布了上半年的成绩单。

过程之“实”促成了结果之“实”

去年年底，泰州改变重点开发园区考核模式，被称为考核最严、最实、标准最高。

“掺再多的水也不能当饭吃。”泰州市委书记史立军打了个比方，开展“三比一提升”行动的关键，是要落到“产出效益和核心竞争力”上面，可不能为了认定项目数字的好看，而背离了项目的质量和效益这个初衷。

项目建设现场督查会主场连续三次选择在泰兴举行。

从行程安排上可见一斑，7月20日全天督查了6个区县20个项目。7月21日，专门花半天督查了泰兴8个项目。

“我们就是要始终突出这个鲜明导向，哪个地方项目多、项目好，就把主场放到哪里。”史立军说。

泰兴用数字说话。今年以来，泰兴经认定的新开工5亿元和3000万美元以上项目12个，计划总投资117亿元，在全市占比分别达19.7%和21.8%，重大项目数、总投资额均居全市之首。

汇报顺序与项目质量和数量挂钩

督查结束后，史立军说，一个地方的经济发展，一定要注重实体经济，一定要重视科技投入，一定要有长远定力，一定要把项目做实，做出特色、做好关联，只有这样才能立得住站得稳，才能做出实打实的发展业绩。

现代快报记者发现，此次项目点评会流程与往年有较大调整，处处体现了“主要领导带头实打实抓大项目”的鲜明导向。

其中，汇报顺序与项目质量和数量挂钩，项目推进质效好的地区排在前面，7个区市书记依次上台汇报。

除汇报“三比一提升”总体情况、存在问题和不足、拟安排年度观摩项目外，还专门安排各区市书记汇报自己参加项目招引建设情况，包括解决了哪些难题、组织推进项目招引建设原创性举措，需要泰州市委市政府主要领导参加洽谈推进的项目。

点评会上，史立军谈得更多的是实实在在的问题，比如全市项目建设不平衡性较大，项目质量总体不高，外资项目差距较大，建设进度还需加快，项目服务还需加强，尤其是目前重大项目推进中要素保障和审批服务还远远不够。

“是不是重视程度不够、精力投入不够、实干担当不够等主观因素影响更大一些？请大家认真总结、思考这个问题。”史立军说。

今年，泰州市委市政府把园区改革作为一项重大经济工作，就是希望通过动真碰硬的改革，破解发展难题，激发出开发园区应有的动力和活力。

“非常之时需下非常之功，泰州重大项目招引更要出非常之招。”史立军说，一要加强分析研判，二要坚持国际国内统筹，三要策划重组招商，四要建设大数据平台。

史立军要求，对于未开工项目，抓好前期工作推进，尽快开工建设；新开工项目加快主体工程建设，尽快形成实物工作量；结转在建项目加快节点工程推进，尽快竣工投产。（张卫兵 尹有文 毛晓华）

来源：现代快报全媒体

编辑：王婧

审核：尹有文